7月21日，眉山市工业投资有限公司召开了上半年绩效考评工作会议，公司绩效管理委员会主任杨艾、郭松及其他公司领导、各部门负责人参加了会议，会议由绩效管理委员会副主任张俊涛主持，人力资源部、纪检监察办相关人员列席。

会议首先审议了绩效管理办法修订内容，听取了人力资源部对各部门关键绩效指标考评和绩效体系试运行情况报告，其后行政管理部通报了公司重点督办事项，会上对绩效考核、督办事项分值及重点工作奖惩事项进行了现场评议、申诉、调整、认定。张俊涛就如何设置科学合理的定量定性指标和实施有效绩效沟通同大家进行了交流，最后，公司绩效管理委员会主任郭松作了总结讲话。

会议强调，建立一套科学有效，能够闭环运行的绩效管理体系，是保证政令畅通，各项工作顺利进行，不断提升公司整体绩效的重要工具和抓手。进一步健全激励约束机制是今年精细化管理工作的重点，要逐步形成科学、透明、合理的绩效考核评价体系，真正体现“业绩为上、奖优罚劣、结果负责、正面导向”理念。针对绩效考评体系试运行阶段反映出来的问题，公司各部门要从思想上高度重视，用好绩效考核指挥棒，将工作推进与绩效考核全面挂钩，促使全体员工主动改变工作作风，营造积极进取的工作氛围。